“档案盒、档案袋、小夹子.....,这些小件的办公用品不要让被巡察单位再送，我办公室还有上轮巡察剩余的；电脑、打印机等大件用品，优先调用现有的资源，非必要不要再购置新的。”

第十轮巡察培训结束后的首次组务会上，第六巡察组组长梳理巡察所需的办公用品清单时强调：落实厉行节约不是一句空话，要从严控开支、杜绝浪费等细节处着手，把勤俭节约、精文简会等要求贯穿巡察全过程。

三天后，进驻被巡察单位动员会召开，巡察组长讲话紧扣工作重点和纪律要求，言简意赅明确时间节点、方式方法；被巡察单位主要领导表态发言，民主测评、调查问卷，整个会议流程紧凑、会风高效，仅用半小时便快速结束。这种“短平快”的会风奠定了巡察工作的总基调。

材料报送清单式管理，非必要邮箱传送，避免来回跑、纸张浪费；下沉调研，不搞陪同，不提前通知，短途行程优先步行，用车统筹合并。巡察工作秉持高效、务实的原则，调整优化工作方式，既减轻负担，杜绝浪费，又提升工作效率。从“小事”着手，看似细微的变化，落实的是中央八项规定精神，体现的是作风“从外在要求”到“内在自觉”的深刻转变。